公司委派員工參與“仲愷商業(yè)模式創(chuàng)新研究院”組織的相關(guān)培訓(xùn)活動(dòng)

9月18日--19日，公司委派我司生產(chǎn)、品質(zhì)、工程、倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)、財(cái)務(wù)等相關(guān)責(zé)任人去參與“仲愷商業(yè)模式創(chuàng)新研究院”組織的相關(guān)培訓(xùn)活動(dòng)；
講師：張裘
培訓(xùn)兩天的課程主題：
第一天：生產(chǎn)成本控制與制造業(yè)業(yè)績(jī)提升；
第二天：企業(yè)長(zhǎng)青風(fēng)險(xiǎn)管理；
培訓(xùn)內(nèi)容：
第一天：
? 分享：沒(méi)有對(duì)與錯(cuò)，只有真理在
? 企業(yè)成功三要素
? 我是一切問(wèn)題的根源；新常態(tài)管理者是管自己；
? 解釋等于否定別人否決自己
? 什么是問(wèn)題，什么是障礙
? 將障礙轉(zhuǎn)成問(wèn)題，成功者解決；將問(wèn)題當(dāng)作障礙，失敗者逃避；
? 生產(chǎn)成本分類構(gòu)成
? 降低成本的控制流程
? 降低成本的工具運(yùn)用
? 十定自主管理
第二天：
? 企業(yè)操作風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源
? 風(fēng)險(xiǎn)管控分析改善
? 失效模式工具運(yùn)用
? 運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理架構(gòu)
? 潛在失效模式及影響分析方法
? 從被動(dòng)管理到主動(dòng)管理的轉(zhuǎn)變
? 5WHY因果法
? 問(wèn)題的冰封現(xiàn)象、問(wèn)題的因果關(guān)系
? 5WHY因果法四要素
? 5WHY因果法實(shí)施步驟等等

下圖：恒升公司參與人員，敢于發(fā)表演講，踴躍參與：

班級(jí)大合照

通過(guò)這次的學(xué)習(xí)，我們所有參與學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)人，回到公司以后，都在尋找自己部門目前工作中不足的地方，加以改善，目前部分部分已經(jīng)開始實(shí)施，個(gè)別部分正在研究實(shí)施方案！
                                 
                                   

吳海川
                                  2015年09月22日